Артефакти #
Що створюється на цьому кроці.
Карта конкурентного середовища #
Наочна карта, на якій конкурентів розміщено за ключовими ознаками, як-от ціна та функції, щоб показати зайняті зони й вільне місце для продукту.
Профілі конкурентів #
Короткі довідки про кожного ключового конкурента: пропозиція, сильні та слабкі сторони, ціни й стратегія. Вони дають змогу порівнювати конкурентів між собою.
Оцінка розміру ринку #
Оцінка того, скільки клієнтів і яку виручку може дати ринок; вона показує, чи варто розвивати цю можливість.
Звіт конкурентної розвідки #
Звіт, що збирає перевірені дані про конкурентів із відкритих джерел і робить висновки, на основі яких команда може діяти.
Техніки #
Техніки, які застосовуються на цьому кроці.
П'ять конкурентних сил Портера #
Оцінка привабливості галузі через п'ять сил: конкуренція, нові гравці, замінники, а також вплив покупців і постачальників.
Картування галузі #
Зображення учасників галузі, їхніх ролей і зв'язків, щоб побачити, як рухається цінність і де може знайти місце продукт.
Картування мікросередовища #
Картування найближчого оточення бізнесу: клієнтів, постачальників, партнерів і посередників, які безпосередньо впливають на результат.
Бенчмаркінг та AI-аналітика #
Порівняння продукту з лідерами й аналогами за обраними показниками; AI допомагає обробляти великі обсяги даних і знаходити відставання.
Простежуваність OSINT #
Збереження зрозумілого сліду від кожної знахідки OSINT до відкритого джерела, щоб будь-яке твердження про конкурентів можна було перевірити.
Критичні чинники успіху #
Визначення нечисленних умов, які обов'язково мають спрацювати, щоб продукт переміг на ринку, щоб зусилля концентрувалися на них.
