Артефакти #
Що створюється на цьому кроці.
Обрані ідеї #
Короткий перелік ідей, відібраних для подальшої роботи, з причинами вибору. Це відправна точка для детального планування.
Дерево рішень EMV #
Дерево варіантів і невизначених наслідків з імовірностями та виграшами, що показує очікуване значення кожного шляху. Допомагає порівнювати ідеї за ймовірною віддачею.
Карта впливу #
Схема, що пов'язує мету з учасниками, які можуть на неї вплинути, змінами їхньої поведінки та результатами, що ці зміни спричиняють. Вона прив'язує ідеї до бажаного впливу.
Первинні елементи беклогу продукту #
Перші записи беклогу продукту, складені з обраних ідей. Вони перетворюють ідею на роботу, яку можна оцінити й упорядкувати.
Техніки #
Техніки, які застосовуються на цьому кроці.
RICE (охоплення, вплив, впевненість, трудовитрати) #
Метод оцінювання, за яким ідея отримує бали за охоплення, вплив, впевненість в оцінках і трудовитрати. Підсумковий бал допомагає вишикувати ідеї за пріоритетом.
Спочатку найкоротша зважена робота #
Метод пріоритизації, де вартість затримки ділиться на розмір роботи, щоб цінні й швидкі завдання йшли першими. Ним упорядковують ідеї для реалізації.
Очікуване значення в грошовому вираженні #
Середньозважена за ймовірностями величина можливих фінансових наслідків. Дає змогу порівнювати невизначені варіанти одним числом і оцінювати цінність кожного вибору.
Розібрані в цій статті: Картування впливу · MoSCoW-пріоритизація · Матриця впливу та трудовитрат · Голосування · Вибір Lean Canvas
