Артефакты #
Что создаётся на этом шаге.
Базовый план по содержанию #
Утверждённые описание содержания, ИСР и словарь ИСР вместе. Это эталон, с которым сравнивают изменения содержания и ход работ.
ИСР и словарь ИСР #
Иерархическая декомпозиция всей работы проекта на результаты и пакеты работ вместе со словарём, описывающим каждый элемент. Она делает содержание понятным и служит основой для оценки.
Базовое расписание #
Утверждённая версия расписания с согласованными датами начала и окончания. Фактический ход работ сравнивают с ней, чтобы вовремя заметить задержки.
Перечень вех #
Перечень ключевых событий проекта, таких как утверждения или выпуски, с плановыми датами. Вехи дают заинтересованным сторонам понятные контрольные точки.
Базовый план по стоимости #
Утверждённый бюджет проекта, распределённый по времени, без управленческих резервов. С ним сверяют расходы, чтобы видеть, укладывается ли проект в план.
Базовый план исполнения #
Объединённые базовые планы по содержанию, срокам и стоимости, взятые как единая мерка исполнения. По ней анализ освоенного объёма показывает, опережает проект план или отстаёт.
Техники #
Техники, которые применяются на этом шаге.
Метод критического пути #
Метод, который находит самую длинную цепочку зависимых задач, определяющую минимальный срок проекта. Он показывает, какие задержки сдвигают дату окончания и где есть запас времени.
Планирование методом набегающей волны #
Подробное планирование ближайших работ и укрупнённое планирование более поздних с уточнением по ходу проекта. Его применяют, когда детали далёкого будущего ещё неизвестны.
