Артефакты #
Что создаётся на этом шаге.
Заявление о миссии и видении #
Краткое изложение того, зачем существует организация и какого будущего она хочет достичь. На него опирается решение, нужно ли вообще создавать видение.
Цели проекта #
Перечень измеримых результатов, которых должен достичь проект. На первых воротах он показывает, стоит ли развивать видение дальше.
Протокол решения ворот 1 #
Письменная запись вердикта первых ворот: продолжать, остановить или доработать, с обоснованием. Она делает решение прозрачным для всех, кто работает дальше.
Техники #
Техники, которые применяются на этом шаге.
Совещание обзора ворот Stage-Gate #
Структурированная встреча, на которой лица, принимающие решения, изучают данные и решают, можно ли пропустить работу через ворота. Здесь она определяет, создавать ли видение.
Семинар стратегического видения #
Групповая сессия с ведущим, которая превращает разрозненные представления о будущем в общую картину амбиций. Она даёт видению первый черновик.
Сессия стратегического картирования «Гора завтрашнего дня» #
Семинар, где будущее рисуется как гора: амбиции на вершине, миссия и видение у пика, цели и вехи вдоль склона. Он делает стратегию видимой на одной карте.
