Артефакты #
Что создаётся на этом шаге.
Производственный / операционный план #
План того, как продукт или услуга будут производиться и поставляться: процессы, площадки, поставщики и мощности. Показывает, что бизнес сможет работать при запланированных объёмах.
Модель затрат на инфраструктуру #
Расчёт затрат на серверы, инструменты, помещения и другую инфраструктуру, нужную для работы бизнеса. Даёт финансовому плану реалистичные операционные расходы.
План операционного персонала #
План того, какие роли и сколько людей нужны для ежедневной работы и когда их нанимать. Превращает операционный план в расходы на оплату труда.
Техники #
Техники, которые применяются на этом шаге.
Многоуровневое моделирование затрат #
Расчёт затрат отдельно для нескольких уровней масштаба, например малого, среднего и крупного. Показывает, как расходы растут вместе с бизнесом.
Операционный рычаг #
Показывает, насколько меняется прибыль при изменении продаж в зависимости от доли постоянных затрат. Чем она выше, тем больше выигрыш при росте и тем сильнее потери при спаде.
Таблица стоимости по уровням масштабирования #
Таблица, где указана стоимость работы бизнеса на каждом уровне масштаба, например по числу пользователей. Позволяет сразу увидеть, во что обойдётся рост.
