ratings 

Завдяки унікальній методиці проведення навчання у форматі практичного воркшопу. На 90% учасники працюють над своїми робочими проектами, освоюючи цим інструменти …

Price Options +
Course Access

13 years, 2 months

Last Updated

13.09.2023

Students Enrolled

33

Total Video Time

2 weeks, 1 day

Posted by
Certification
Завдяки унікальній методиці проведення навчання у форматі практичного воркшопу. На 90% учасники працюють над своїми робочими проектами, освоюючи цим інструменти професійного управління проектами. Лише 10% теорії, що зводиться до мінімально-необхідних інструкцій із застосування практичних інструментів.

ЦІЛІ ТА РЕЗУЛЬТАТИ КУРСУ
За підсумками проходження цього курсу учасники отримають такі результати:

  1. Освоят основные инструменты и стандарты управления программами и портфелями инвестиционных проектов промышленных компаний.
  2. Освоят функционал менеджера проектов и отработают на практике новые инструменты управления проектами.
  3. Формирование / устранение пробелов в стратегиях бизнес-направлений, дочерних по отношению к верхне-уровневой стратегии всей компании, что сократит трудозатраты и риски дополнительных финансовых затрат, и позволит эффективно управлять ресурсами и рисками.
  4. В формате воркшопа разберут роли в управлении программами и портфелями проектов и попрактикуются с инструментами управления портфелями проектов по жизненному циклу инвестиционных проектов промышленных компаний: от зарождения идеи до закрытия проекта. Научатся применять инструменты стратегического и тактического анализа и планирования, при помощи которых можно выявлять, уточнять, приоритезировать и управлять бизнес-ценностью в
    проектах.
  5. Освоят пошаговый алгоритм формирования и управления содержанием проекта, декомпозиции целей проекта до основных этапов, задач и подзадач проекта, формирования и управления календарными планами проекта.
  6. Научатся работать с двумя подходами к планированию и разработке проектов, комбинация которых позволит добиться наиболее эффективных и точных результатов в практике управления проектами компании:
    a. календарное (поэтапное) планирование (WaterFall);
    b. адаптивное (итерационное) планирование (Agile).
  7. Отработают навыки идентификации, анализа потребности, планирования и управления ресурсами
    проекта:
    a. Трудовыми
    b. Материальными
    c. Финансовыми
  8. Разберутся в логике и этапности системного управления портфелями проектов.
  9. Получат практические навыки управления программами и портфелями проектов в MS Project Online.
  10. Изучат подходы к построению и варианты автоматизации системы управления проектами, построение IT-системы управления проектами и гибридную модель управления проектами Waterfall + Agile.
Profile Photo
Arina
0
99

Studens

About Instructor

fgfg

More Courses by Insturctor

Course Currilcum

    • 1.1 Тест вхідний: Основні поняття PMI 5 days
    • 1.2 Домашнє завдання за модулем “Вступ” (Індивідуальне) Details 00:00:00
    • 1.2 Домашнє завдання за модулем “Вступ” (Індивідуальне) 10, 00:00
    • 1.3 Тест за модулем “Вступ” 5 days
    • 2.1 Домашнє завдання за модулем Народження проекту (Групове) Details 00:00:00
    • 2.1 Домашнє завдання по модулю Народження проекту (Групове) 10, 00:00
    • 2.2 Тест з модулю «Народження проектів» 5 days
    • 3.1 Тест «Аналіз дерева рішень» за модулем Розробка гіпотез 00:00:00
    • 3.2 Домашнє завдання за модулем “Розробка гіпотез” (Індивідуальне) Details 00:00:00
    • 3.2 Домашнє завдання по модулю “Розробка гіпотез” (Індивідуальне) 10, 00:00
    • 3.3 Домашнє завдання за модулем “Розробка гіпотез” (Групове) Details 00:00:00
    • 3.3 Домашнє завдання по модулю “Розробка гіпотез” (Групове) 10, 00:00

Course Reviews

Template Design © VibeThemes. All rights reserved.