The login you entered is incorrect. Please, enter"[email protected]".

ratings 

Завдяки унікальній методиці проведення навчання у форматі практичного воркшопу. На 90% учасники працюють над своїми робочими проектами, освоюючи цим інструменти …

$50

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Course Access

Unlimited Duration

Last Updated

11.01.2024

Students Enrolled

3

Total Video Time

2 weeks, 1 day

Certification
Завдяки унікальній методиці проведення навчання у форматі практичного воркшопу. На 90% учасники працюють над своїми робочими проектами, освоюючи цим інструменти професійного управління проектами. Лише 10% теорії, що зводиться до мінімально-необхідних інструкцій із застосування практичних інструментів.

ЦІЛІ ТА РЕЗУЛЬТАТИ КУРСУ
За підсумками проходження цього курсу учасники отримають такі результати:

  1. Освоять основні інструменти та стандарти управління програмами та портфелями інвестиційних проектів промислових компаній.
  2. Освоять функціонал менеджера проектів та відпрацюють на практиці нові інструменти управління проектами.
  3. Формування / усунення прогалин у стратегіях бізнес-напрямків, дочірніх по відношенню до верхньо-рівневої стратегії всієї компанії, що скоротить трудовитрати та ризики додаткових фінансових витрат, та дозволить ефективно керувати ресурсами та ризиками.
  4. У форматі воркшопу розберуть ролі в управлінні програмами та портфелями проектів та попрактикуються з інструментами управління портфелями проектів за життєвим циклом інвестиційних проектів промислових компаній: від зародження ідеї до закриття проекту. Навчаться застосовувати інструменти стратегічного та тактичного аналізу та планування, за допомогою яких можна виявляти, уточнювати, пріоритезувати та керувати бізнес-цінністю в проекти.
  5. Освоять покроковий алгоритм формування та управління змістом проекту, декомпозиції цілей проекту до основних етапів, завдань та підзавдань проекту, формування та управління календарними планами проекту.
  6. Навчаться працювати з двома підходами до планування та розробки проектів, комбінація яких дозволить досягти найбільш ефективних та точних результатів у практиці управління проектами компанії:
    a. календарне (поетапне) планування (WaterFall);
    b. адаптивне (ітераційне) планування (Agile).
  7. Відпрацюють навички ідентифікації, аналізу потреби, планування та управління ресурсами проекту:
    a. Трудовими
    b. Матеріальними
    c. Фінансовими
  8. Розберуться в логіці та етапності системного управління портфелями проектів.
  9. Отримають практичні навички управління програмами та портфелями проектів у MS Project Online.
  10. Вивчать підходи до побудови та варіанти автоматизації системи управління проектами, побудова IT-системи управління проектами та гібридну модель управління проектами Waterfall + Agile.
Profile Photo
Максим Шило
3.4 3.4
290

Studens

About Instructor

апрапра

More Courses by Insturctor

Course Currilcum

    • 1.1 Тест вхідний: Основні поняття PMI 5 days
    • 1.2 Домашнє завдання за модулем “Вступ” (Індивідуальне) Details 00:00:00
    • 1.2 Домашнє завдання за модулем “Вступ” (Індивідуальне) 10, 00:00
    • 1.3 Тест за модулем “Вступ” 5 days
    • 2.1 Домашнє завдання за модулем Народження проекту (Групове) Details 00:00:00
    • 2.1 Домашнє завдання по модулю Народження проекту (Групове) 10, 00:00
    • 2.2 Тест з модулю «Народження проектів» 5 days
    • 3.1 Тест «Аналіз дерева рішень» за модулем Розробка гіпотез 00:00:00
    • 3.2 Домашнє завдання за модулем “Розробка гіпотез” (Індивідуальне) Details 00:00:00
    • 3.2 Домашнє завдання по модулю “Розробка гіпотез” (Індивідуальне) 10, 00:00
    • 3.3 Домашнє завдання за модулем “Розробка гіпотез” (Групове) Details 00:00:00
    • 3.3 Домашнє завдання по модулю “Розробка гіпотез” (Групове) 10, 00:00

Course Reviews

Template Design © VibeThemes. All rights reserved.