Управление проектами

Благодаря уникальной методике проведения обучения в формате практического воркшопа. На 90%
участники работают над своими рабочими проектами, осваивая тем самым инструменты
профессионального управления проектами. Лишь 10% теории, сводящейся к минимально-необходимым инструкциям по применению практических инструментов.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
По итогам прохождения данного курса участники получат следующие результаты:

1. Освоят основные инструменты и стандарты управления программами и портфелями
   инвестиционных проектов промышленных компаний.
2. Освоят функционал менеджера проектов и отработают на практике новые инструменты управления проектами.
3. Формирование / устранение пробелов в стратегиях бизнес-направлений, дочерних по отношению к верхне-уровневой стратегии всей компании, что сократит трудозатраты и риски дополнительных финансовых затрат, и позволит эффективно управлять ресурсами и рисками.
4. В формате воркшопа разберут роли в управлении программами и портфелями проектов и
   попрактикуются с инструментами управления портфелями проектов по жизненному циклу
   инвестиционных проектов промышленных компаний: от зарождения идеи до закрытия проекта. Научатся применять инструменты стратегического и тактического анализа и планирования, при помощи которых можно выявлять, уточнять, приоритезировать и управлять бизнес-ценностью в проектах.
5. Освоят пошаговый алгоритм формирования и управления содержанием проекта, декомпозиции целей проекта до основных этапов, задач и подзадач проекта, формирования и управления календарными планами проекта.
6. Научатся работать с двумя подходами к планированию и разработке проектов, комбинация
   которых позволит добиться наиболее эффективных и точных результатов в практике управления
   проектами компании:
   a. календарное (поэтапное) планирование (WaterFall);
   b. адаптивное (итерационное) планирование (Agile).
7. Отработают навыки идентификации, анализа потребности, планирования и управления ресурсами
   проекта:
   a. Трудовыми
   b. Материальными
   c. Финансовыми
8. Разберутся в логике и этапности системного управления портфелями проектов.
9. Получат практические навыки управления программами и портфелями проектов в MS Project
   Online.
10. Изучат подходы к построению и варианты автоматизации системы управления проектами, построение IT-системы управления проектами и гибридную модель управления проектами Waterfall + Agile.