Завдяки унікальній методиці проведення навчання у форматі практичного воркшопу. На 90% учасники працюють над своїми робочими проектами, освоюючи цим інструменти професійного управління проектами. Лише 10% теорії, що зводиться до мінімально-необхідних інструкцій із застосування практичних інструментів.

ЦІЛІ ТА РЕЗУЛЬТАТИ КУРСУ
За підсумками проходження цього курсу учасники отримають такі результати:

1. Освоять основні інструменти та стандарти управління програмами та портфелями інвестиційних проектів промислових компаній.
2. Освоять функціонал менеджера проектів та відпрацюють на практиці нові інструменти управління проектами.
3. Формування / усунення прогалин у стратегіях бізнес-напрямків, дочірніх по відношенню до верхньо-рівневої стратегії всієї компанії, що скоротить трудовитрати та ризики додаткових фінансових витрат, та дозволить ефективно керувати ресурсами та ризиками.
4. У форматі воркшопу розберуть ролі в управлінні програмами та портфелями проектів та попрактикуються з інструментами управління портфелями проектів за життєвим циклом інвестиційних проектів промислових компаній: від зародження ідеї до закриття проекту. Навчаться застосовувати інструменти стратегічного та тактичного аналізу та планування, за допомогою яких можна виявляти, уточнювати, пріоритезувати та керувати бізнес-цінністю в проекти.
5. Освоять покроковий алгоритм формування та управління змістом проекту, декомпозиції цілей проекту до основних етапів, завдань та підзавдань проекту, формування та управління календарними планами проекту.
6. Навчаться працювати з двома підходами до планування та розробки проектів, комбінація яких дозволить досягти найбільш ефективних та точних результатів у практиці управління проектами компанії:
   a. календарне (поетапне) планування (WaterFall);
   b. адаптивне (ітераційне) планування (Agile).
7. Відпрацюють навички ідентифікації, аналізу потреби, планування та управління ресурсами проекту:
   a. Трудовими
   b. Матеріальними
   c. Фінансовими
8. Розберуться в логіці та етапності системного управління портфелями проектів.
9. Отримають практичні навички управління програмами та портфелями проектів у MS Project Online.
10. Вивчать підходи до побудови та варіанти автоматизації системи управління проектами, побудова IT-системи управління проектами та гібридну модель управління проектами Waterfall + Agile.